Ausgewählte Beiträge zum Innovationsmanagement, zur by Wilhelm Schmeisser, Hermann Mohnkopf

By Wilhelm Schmeisser, Hermann Mohnkopf

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Die geforderte schnellere Produkteinführung verlangt von Universitäten daher ebenfalls einen effizienteren Technologietransfer. Deswegen suchen Unternehmen und Universitäten durch eine engere Zusammenarbeit, die Forschungsresultate frühzeitig in den Innovationsprozess zu integrieren. Organisatorische Implikationen von Open Innovation auf das Innovationssystem 19 Die Umsetzung der „Open Innovation“ im Innovationsmanagement stellt hohe Anforderungen an die existierenden Organisationen. Im folgenden Abschnitt sollen die organisatorischen Anforderungen, die durch die Öffnung und Einbindung externer Akteure in das Innovationssystem der Organisation entstehen, aufgezeigt werden.

Pleschak/ Sabisch 1996, S. 22. 38 Wilhelm Schmeisser / Peggy Schettler / Falko Schindler bung des Innovationsprozesses, welche durch diverse Parallelen und Wechselwirkungen charakterisiert wird, im Mittelpunkt. : Technischer Fortschritt Innovationsprozesse Imitatoren 25% Innovatoren Produkteinführung Produktprüfung Wirtschaftlichkeitsanalyse Ideensuche Vorauswahl Entscheidung & Realisation Verifizierung Bewertung Inkubation Invention Vorbereitung - prognose Umweltanalyse und Unternehmens- und O – Phase Diffusion Abbildung 5: Prozesscharakter der Innovation Quelle: In Anlehnung an Schmeisser et al.

Analyse der Innovations- und FuE-Tätigkeit klein- und mittelständischer Unternehmen 33 Die Bundesregierung nutzt keine eingrenzende und schematische Definition bzgl. 5 Ihre diesbezügliche Interpretation impliziert „Unternehmen in Handwerk, Industrie, Handel, Hotel- und Gaststättengewerbe, Verkehrsgewerbe und sonstige Gewerbe, die sich in der Regel nicht über den Kapitalmarkt finanzieren und von selbständigen, mitarbeitenden Inhabern geleitet werden, die das unternehmerische Risiko selbst tragen“ 6.

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