Best of German Graffiti 1. by M. Uyar A. Sahantürk

By M. Uyar A. Sahantürk

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Dabei eröffnen innovative Geschäftsmodelle vielfältige Chancen. 3 Technologie- und Innovationsmanagement Parallel zum strategischen Management entwickelte sich das Technologie- und Innovationsmanagement. Die Wurzeln liegen in der Gestaltung des Funktionsbereichs Forschung und Entwicklung (F&E) und der Frage, wie man die Effektivität und Effizienz der F&E-Funktion steigern kann (Allen 1977). Im Zuge einer ressourcenorientierten Sichtweise des strategischen Managements rückte die strategische Bedeutung von Technologien in den Mittelpunkt des Interesses (Servatius 1985).

Dr. Hans-Gerd Servatius╇ Management Systems Network, Universität Stuttgart, Am Gentenberg 96B, 40489 Düsseldorf, Deutschland Prof. Dr. Axel Uhl╇ Business Transformation Academy, Peter Merian Strasse 86, 4002 Basel, Schweiz Dr. Peter Vest╇ Dr. Vest Beteiligungsgesellschaft, Mainz, Deutschland Philipp Wagner╇ Technology and Innovation Management Group, RWTH Aachen, Kackertstrasse 15-17, 52072 Aachen, Deutschland Dr. Fritz Wengeler╇ smart OPTIMO GmbH, Luisenstrasse 20, 49074 Osnabrück, Deutschland Andreas Wunderer╇ Stadtwerke Münster Netzgesellschaft mbH, Hafenplatz 1, 48155 Münster, Deutschland Teil I A.

Servatius et al. -G. Servatius 1. Unsicherheit bezüglich der politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen Internationaler Klimaschutz Energiepolitische Konzepte und Implikationen der Katastrophe in Japan Förderung, Regulierung und Konzessionsvergabe Realisierung von Infrastrukturprojekten 2. Unsicherheit bezüglich der Entwicklung neuer Technologien Wandel zu erneuerbaren Energien Strategische Innovationen im Energiesektor Entwicklung von Smart Metering, Smart Grid und Elektromobilität 3. Unsicherheit bezüglich der Verhaltensweisen von Energie-Kunden Entwicklung der Erfolgsfaktoren in verschiedenen Marktsegmenten Integration neuer Technologien in soziale Systeme (Smart Homes, Smart Cities) Erwartungen des Kunden an Energiedienstleister Rolle der fossilen und nuklearen Energieerzeugung im Energiemix Präferierte Kanäle und Interaktionsformen Vertrauen gegenüber Anbietern Abb.

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